De bedrijfsrevisor is bij het grote publiek vooral gekend voor het auditeren van de financiële overzichten van (vooral grote) ondernemingen en verenigingen, maar van vele andere specifieke opdrachten die de bedrijfsrevisoren kunnen uitvoeren, is men minder op de hoogte. Daarom besloot de Commissie SME/SMP van het IBR om een reeks informatieve fiches op te stellen waarin op een toegankelijke manier uitgelegd wordt voor welk soort opdrachten (op maat) men een beroep kan doen op de expertise en toegevoegde waarde van de bedrijfsrevisor.
In deze informatiefiches omschrijven we per opdracht het verloop, het eindresultaat en voor welke vennootschappen en verenigingen de opdracht interessant kan zijn. En dit zonder al te veel technische formuleringen.
Bekijk hier de volledige brochure met toelichting
Bekijk hier de afzonderlijke fiches per opdracht
De overdracht van KMO's
is een echte uitdaging. Iets minder dan 320.000 ondernemingen zouden
tegen 2020 overgedragen kunnen worden. Een kwart van de kandidaat
ondernemers ziet een overname als een springplank naar het
ondernemerschap.
Wanneer bepaalde fiscale, financiële en
psychologische elementen een belemmering vormen bij de overname van een
KMO, is het inschakelen van een bedrijfsrevisor een middel om de slaagkans van deze overname te verhogen.
Voor de waardering en prijszetting kan de bedrijfsrevisor als
coördinator, deskundige, begeleider en adviesverlener immers een
betekenisvolle toegevoegde waarde leveren.
In het 'platform waardering' lichten we toe hoe.
De kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) (Small and medium-sized entreprises - SME) worden dagelijks met verschillende omstandigheden en uitdagingen geconfronteerd. Hieronder worden verschillende publicaties opgenomen die hen de mogelijkheid bieden om een antwoord te vinden op de vragen waarmee ze worden geconfronteerd.
De kleine en middelgrote bedrijfsrevisorenkantoren (Small- and medium-sized practices, SMP) vinden hierna nuttige informatiebronnen, tools en documenten gewijd aan hun praktijk, zowel op nationaal als op internationaal niveau.